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摘要：

為進(jìn)一步提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)管理不確定性能力和應(yīng)變能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，按照年度工作計(jì)劃安排， 6月29日—30日在公司本部第三會(huì)議室舉辦了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講座，主管風(fēng)險(xiǎn)管理的公司副總經(jīng)理蒙喆主持會(huì)議。

利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師楊東升利用一天半時(shí)間做了題為《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制》的專(zhuān)題講座。楊所長(zhǎng)以中航油事件為引，從三個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性及內(nèi)部控制的整體框架進(jìn)行了闡述：第一，從中航油事件推出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念，同時(shí)指出企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性及重大意義，詳細(xì)介紹了我國(guó)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管控的滯后局面。第二，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展階段、過(guò)程及風(fēng)險(xiǎn)管理的各種方法。從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類(lèi)以及具體表現(xiàn)出發(fā)，進(jìn)而講述如何應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指出不僅要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，還要會(huì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、檢查和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，總之，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。第三，企業(yè)內(nèi)部控制。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵及五要素的介紹，著重闡述了企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指導(dǎo)分析。

第二天下午，風(fēng)險(xiǎn)管理部部長(zhǎng)邵曉燕宣讀了《恒天重工股份有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度》，并發(fā)布了《恒天重工股份有限公司2011年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，同時(shí)指出，在現(xiàn)行情況下，公司風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告存在一定缺失，仍需要進(jìn)一步完善，但相信在與會(huì)各位的共同努力下，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)有質(zhì)的提升；緊接著，公司總會(huì)計(jì)師吳滿菊通報(bào)了股份公司（2011）96、97、98號(hào)文，并指導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)總部最新的文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)應(yīng)注重企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算，做到“低買(mǎi)、高賣(mài)、少花”，以期使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。

最后蒙喆副總經(jīng)理做了重要講話。蒙總首先介紹了集團(tuán)總部的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并傳達(dá)了集團(tuán)總部黨委書(shū)記張杰和董事會(huì)秘書(shū)石廷紅近期在集團(tuán)總部召開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議的講話精神。其次通報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，認(rèn)為當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變幻莫測(cè)，各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)層出不窮，現(xiàn)在談風(fēng)險(xiǎn)管理正當(dāng)其時(shí)，要求大家緊繃風(fēng)險(xiǎn)管理的弦。最后強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不是一蹴而就的，基于此，對(duì)與會(huì)各位提出了三點(diǎn)要求：一是加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理這一新管理工具的認(rèn)識(shí)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的了解。三是加強(qiáng)對(duì)各自崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)并提出應(yīng)對(duì)措施，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

公司副總經(jīng)理張曉飛、總會(huì)計(jì)師吳滿菊、黨委副書(shū)記張耀軒、紀(jì)委書(shū)記王釗、總經(jīng)理助理王自豪、域外子公司主管風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)以及本部各單位風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)管理員，共計(jì)70余人參加了此次培訓(xùn)。