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太平洋機(jī)電集團(tuán)上海華云房產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司緊緊圍繞上海紡機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，提出“以和諧促發(fā)展，以穩(wěn)定保和諧”總體思路，全力推進(jìn)構(gòu)建“和諧華云”，突出職工安置分流工作目標(biāo)，加大惠民力度，化解群眾難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。

上海華云是太平洋機(jī)電集團(tuán)離崗職工的托管平臺(tái)，現(xiàn)有離崗職工1257名，占華云公司職工總數(shù)的86.51%，這些離崗職工均來(lái)自集團(tuán)下屬13家企業(yè)。近年來(lái)，太平洋機(jī)電上海華云公司積極開(kāi)拓崗位2889個(gè)，已有1224名離崗職工重返工作崗位，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

在安置分流上，太平洋機(jī)電上海華云公司有句口號(hào)———“既要工作的金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，更要職工群眾的褒獎(jiǎng)”。多年來(lái)，該公司在資金、人員等方面創(chuàng)新離崗職工的管理模式，并在政策允許的范圍內(nèi)保證離崗職工的利益，最大限度地為離崗職工著想，把離崗職工安置工作的任務(wù)和目標(biāo)落到實(shí)處。針對(duì)一些新進(jìn)入華云公司托管企業(yè)離崗職工生活費(fèi)普遍較低，且不統(tǒng)一的情況，該公司經(jīng)過(guò)專(zhuān)題研究，從2006年10月起，將393名離崗職工生活費(fèi)較低的318元調(diào)整提高到368元，并對(duì)有實(shí)際困難的離崗職工及時(shí)給予幫助。去年，該公司家訪1112人次，開(kāi)展了2867人次的臨時(shí)幫困、協(xié)解幫困、節(jié)日幫困、助學(xué)幫困，幫困金額177.85萬(wàn)元；今年元旦、春節(jié)，該公司又籌措30.7萬(wàn)元的資金，使1170名離崗和困難的職工受惠。

該公司每年還把對(duì)離崗和困難職工的關(guān)愛(ài)作為黨政工作的重點(diǎn)，并力推“民心工程”、“陽(yáng)光服務(wù)”，著力解決離崗職工在最低生活保障、子女求學(xué)、身患重病等方面的困難。去年上半年，為配合太平洋機(jī)電集團(tuán)所屬太印機(jī)、新七機(jī)兩家企業(yè)的整合，該公司多次派員深入到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤，主動(dòng)送崗位上門(mén)，并在分析每位離崗職工、滯留人員和“協(xié)?！比藛T的實(shí)際情況和思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，積極做好相關(guān)政策的宣傳、解釋工作，消除他們的思想疑慮，引導(dǎo)他們走出正確一步，從而為上海紡機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和調(diào)整創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定環(huán)境。

今年3月，隨著構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)一步深入，帶有“和諧華云”理念、堪稱(chēng)“華云職介”服務(wù)水平的工作，已在離崗職工中產(chǎn)生示范效應(yīng)。如今，來(lái)到上海華云的人們發(fā)現(xiàn)在這個(gè)公司里，和風(fēng)，和衷，和氣，可謂是太平洋機(jī)電乃至上海電氣的一家“和諧之企”。

兩年前，上海市國(guó)資委和上海電氣還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)?zhí)窖髾C(jī)電上海華云公司介紹離崗黨員管理工作經(jīng)驗(yàn)，如今華云公司的“和諧職介”、“和諧幫困”已成群眾廣為關(guān)注的“陽(yáng)光服務(wù)”品牌。

本網(wǎng)專(zhuān)稿　　　　趙原