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天津宏大抓住難得市場機遇，積極采取措施，加強各項管理，解決生產瓶頸。

今年以來，天津宏大積極跑市場、爭合同，訂單源源不斷，但是生產卻受到了胚料供應、加工能力的牽制，一直受到生產進度拖期的困擾。面對不利生產局面，天津宏大想方設法應對，抓源頭、保進度，理順生產鏈條。下半年多次派員走訪各鑄件和胚料供應單位，進行溝通，查找問題，采取措施，收到了比較明顯的效果。10月份，鑄件供應是兩年以來的最高值。由于措施得力，天津宏大連續(xù)三個月產值創(chuàng)新高，有力地扭轉了不利生產局面。

在積極搶占市場保供貨的同時，天津宏大注重發(fā)展非紡機業(yè)務。2010年，非紡機銷售額也有了大幅增長，前十月累計完成1788.15萬元，比去年全年銷售額增加了647.93萬元。業(yè)務結構進一步趨向合理，向“以紡機主業(yè)為核心，非紡機業(yè)務共同發(fā)展”又邁進了一步。

2010年，天津宏大狠抓基礎管理，以信息化的全面升級帶動全面管理水平的提升。進行了ERP升級，并進行了PDM實施工作。為了不影響生產，升級工作采取了分模塊升級方法，實現了新老程序的無縫連接；PDM軟件也已于2010年10月18日進入到了實施前的最后準備工作，目前已完成數據庫搭建、測試產品數據輸入和各個功能模塊的測試工作，二次開發(fā)培訓工作也正在進行當中。