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對外公司2012年駐外機(jī)構(gòu)工作會(huì)議于2012年1月4日在北京召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，公司各駐外機(jī)構(gòu)首席代表以及運(yùn)營發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)職能部門經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理陳京主持。

    會(huì)上7位首席代表進(jìn)行了2011年度工作總結(jié)，并對所駐國的市場情況作了匯報(bào)。總經(jīng)理、黨委書記朱寶林在聽取了匯報(bào)之后，向各位首席代表頒發(fā)了聘任證書并作重要講話。他指出，公司駐外機(jī)構(gòu)自1989年以來發(fā)展至今，已有巴基斯坦、孟加拉、印度、印尼、越南、泰國、埃及、敘利亞、西非、等九個(gè)代表處及香港貿(mào)易公司，為公司各個(gè)時(shí)期的紡織機(jī)械、工程等業(yè)務(wù)的開展做出了巨大貢獻(xiàn)，也為公司培養(yǎng)了大批國際化人才。但隨著恒天集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，公司的業(yè)務(wù)也隨之發(fā)生很大變化，駐外機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的主要為紡機(jī)出口業(yè)務(wù)服務(wù)的模式已不能滿足公司業(yè)務(wù)快速增長的需要。為逐步實(shí)現(xiàn)打造恒天集團(tuán)國際化戰(zhàn)略平臺(tái)的構(gòu)想，公司在2010年下半年開始著手準(zhǔn)備駐外機(jī)構(gòu)管理改革，2011年年底制定并出臺(tái)了《公司駐外機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理規(guī)定》及配套管理制度，將過去僅為紡機(jī)出口業(yè)務(wù)服務(wù)的海外代表處職能提升為為全公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的駐外機(jī)構(gòu)，為將來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    朱總強(qiáng)調(diào)，新的駐外機(jī)構(gòu)職能對首席代表提出了更高要求，肩負(fù)更多、責(zé)任更大。他希望，各位駐外首席代表，一要主動(dòng)建立和維護(hù)與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系；二要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和方向，主動(dòng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的市場調(diào)研，尋找和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，積極配合各相關(guān)業(yè)務(wù)部門開拓新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新市場；三要做好當(dāng)?shù)仄赣萌藛T及各類專業(yè)人員的管理和培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地逐步建立本土化團(tuán)隊(duì)，為公司培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

    此次會(huì)議是對外公司駐外機(jī)構(gòu)職能提升后的第一次工作會(huì)議，也創(chuàng)造了公司駐外機(jī)構(gòu)歷史上的多個(gè)第一：第一次聘請外籍員工作為首席代表，即公司西非代表處首席代表；第一次通過國資委、恒天集團(tuán)網(wǎng)站公開招聘引進(jìn)集團(tuán)外部人員作為首席代表，即公司越南代表處首席代表。

    1月5日，公司組織駐外機(jī)構(gòu)首席代表、主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及交流，為新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新市場的開拓打好基礎(chǔ)。近日，公司還將組織駐外機(jī)構(gòu)首席代表赴南昌百路佳客車及南昌凱馬進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。