隨著“規(guī)模百萬錠、產值百億元”的“雙百戰(zhàn)略”的確定,恒豐集團先后在新技術新材料研發(fā)生產、質量內控體系建設、兩化融合、成本管控、品牌建設等方面創(chuàng)新突破,形成了強勁的實效管理優(yōu)勢。特別是近日兵團草湖廣東紡織服裝產業(yè)園二期東恒興項目兩個渦流紡車間15萬錠生產線提前11天全部開齊,再次刷新“恒豐速度”紀錄,標志著恒豐集團的實效管理優(yōu)勢再上新臺階。
據(jù)了解,東恒興項目規(guī)劃規(guī)模為30萬錠紡紗項目,總投資約為9.8億元。于2017年3月10日動工建設,9月28日完成1.5萬錠試產,十九大召開后,東恒興公司召開了“落實十九大精神,大干100天,實現(xiàn)30萬錠全部達產”動員大會,總經理郭頌要求大家鎖定目標、全力以赴、統(tǒng)一思想,確保完成既定任務。結果不負眾望,東恒興成為恒豐集團管理優(yōu)勢的集中爆發(fā),為各方提交了令人滿意的答卷。同時,項目飛速建設中,廣東援疆前指及工作隊領導多次到現(xiàn)場指導工作,興紡公司、東實集團等股東全力以赴,優(yōu)先調配各自優(yōu)勢資源,不計成本、同心協(xié)力,按計劃節(jié)點積極推動。在各方支持下,提前完成目標,可謂“協(xié)同推進共贏”。30萬錠達產的總目標對東恒興來說也是勢在必得,指日可待。
“二期東恒興項目是兵團草湖廣東紡織服裝產業(yè)園的子項目,同時進行的還有一期東純興和三期東湖興項目?!钡轮莺阖S集團相關負責人表示,一期東純興項目30萬錠已經達產,二期東恒興項目達產15萬錠,2018年2月14日將30萬錠全部達產,三期東湖興項目40萬錠三個環(huán)錠紡車間基礎已做好,目前正在緊張施工中,計劃2018年底全部達產。兵團草湖廣東紡織服裝產業(yè)園總規(guī)劃為200萬紗錠,計劃于2020年底全部達產。
據(jù)介紹,為便于統(tǒng)籌管理兵團草湖廣東紡織服裝產業(yè)園100萬錠項目,經德州恒豐集團提議,股東一致通過,成立了新疆東純興集團。該集團將按照德州恒豐集團模式對東純興、東恒興、東湖興三個公司實行統(tǒng)一管理。2018年將是兵團草湖廣東紡織服裝產業(yè)園100萬錠項目達產關鍵年份。德州恒豐集團將不負使命,全力發(fā)揮管理優(yōu)勢,為援疆標桿增添騰飛的雙翼。
兵團草湖廣東紡織服裝產業(yè)園的規(guī)劃定位高端,意義重大,其建設可帶動草湖新城鎮(zhèn)建設,實現(xiàn)和諧發(fā)展。在草湖發(fā)展紡織服裝產業(yè),可打造第三師新的經濟增長極,同時可以構建產業(yè)轉移平臺,落實廣東產業(yè)援疆。此次恒豐集團能夠以管理優(yōu)勢為項目助力,是對恒豐先進管理的高度認可,也是恒豐產業(yè)援疆、展示團隊實力的大好時機。
為了實現(xiàn)目標定位,兵團草湖廣東紡織服裝產業(yè)園200萬錠項目創(chuàng)新了合作模式。廣東、兵團、恒豐等多方本著優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則,建立原材料采購、高水平生產經營管理和產品銷售一體化操作的模式。其中恒豐集團全面負責項目的生產、經營和管理,確保項目順利運營和實現(xiàn)盈利,努力實現(xiàn)項目可持續(xù)發(fā)展。
一路走來,德州恒豐集團積蓄了先進的管理經驗、項目建設經驗和市場開拓經驗,成為國內紡織行業(yè)產業(yè)轉型升級的一個典型。如今,恒豐集團把管理智慧注入兵團草湖廣東紡織服裝產業(yè)園,傾力打造全國一流紡織服裝基地,助力南疆地區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)展,令行業(yè)內外人士充滿了期待。
面向顧客,持續(xù)改進,實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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