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這是一個(gè)既要顏值也要實(shí)力的時(shí)代，對于當(dāng)代男性來說更是如此。 雖然與女性消費(fèi)相比，男性消費(fèi)者被打上了“消費(fèi)欲望弱”、“消費(fèi)生命周期短”的標(biāo)簽，但這并不意味著這部分人沒有需求，男性自主審美意識正在崛起，以往西裝、襯衫、夾克的老三樣已經(jīng)不能滿足他們對不同場合的著裝需求，他們也開始了更為自我的追求和表達(dá)。

這部分需求正在蓬勃增長。日前，在波士頓咨詢和阿里巴巴共同推出的《中國消費(fèi)新趨勢：三大動力塑造中國消費(fèi)新客群》報(bào)告中，無論在線上還是線下，男性消費(fèi)者都大量增加，消費(fèi)額度在向女性靠攏，不管是為自己購物還是幫家中購買，中國男性消費(fèi)者每年的線上開支甚至已經(jīng)高于女性，達(dá)到了10025元；此外，73%的一線城市男性消費(fèi)者認(rèn)為，個(gè)人儀表對于求職和約會非常重要。

而隨著80后、90后消費(fèi)者成為服裝消費(fèi)主體，消費(fèi)群體越來越追求獨(dú)立的思想和獨(dú)特的品位，男裝的個(gè)性化和定制化將成為服裝消費(fèi)新趨勢。如何把握住這一趨勢，參展CHIC2018（春季）的男裝企業(yè)率先給出了答案！

B端：大規(guī)模定制帶來個(gè)性化生產(chǎn)

“定制化是時(shí)代必然，人們生活水平以及穿著品位的提升勢必對產(chǎn)品的個(gè)性化有著更高要求，而定制則是解決這一問題的很好途徑。過去的量體定制解決的是穿著合適度的問題，而當(dāng)下的個(gè)性化定制則滿足了每一個(gè)消費(fèi)者的個(gè)體需求?！眻?bào)喜鳥控股公司云翼智能事業(yè)部總經(jīng)理周國良如是說。

CHIC2017（春季）中，報(bào)喜鳥帶來的智能化定制平臺云翼智能打造的智能制造流水線可謂吸睛無數(shù)，通過數(shù)據(jù)化、部件化、模塊化進(jìn)行批量化和規(guī)模化的全品類服裝定制，從下單到收貨7天的時(shí)間就能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。這一技術(shù)為許多正在尋求轉(zhuǎn)型的男裝企業(yè)打開了思路。而此次，云翼智能將把重點(diǎn)放在產(chǎn)品和服務(wù)的展示上。

周國良稱，“智能制造流水線解決的是技術(shù)支撐，主要是通過信息化和智能化技術(shù)提高產(chǎn)品生產(chǎn)能力和效率。在此基礎(chǔ)上，未來定制化的競爭還是客戶需求驅(qū)動下的產(chǎn)品和服務(wù)之爭?！?/p>

通過數(shù)據(jù)來把握客戶需求，這對于報(bào)喜鳥來說，已經(jīng)成為核心競爭力?！皥?bào)喜鳥在定制領(lǐng)域做得比較早，有著十幾年的經(jīng)驗(yàn)，通過積累沉淀，以及歸類和分析已經(jīng)能夠把握趨勢，又通過終端定制店的反饋，主動搜集和了解顧客新的需求?！敝車挤Q。因此，報(bào)喜鳥在2016年開始進(jìn)行定制專業(yè)化服務(wù)后，迅速打開了國內(nèi)局面，目前已經(jīng)與國內(nèi)500多家定制店進(jìn)行合作。

“現(xiàn)在我們是在回歸，任何一個(gè)行業(yè)都有其本質(zhì)，服裝行業(yè)就是打造極致的產(chǎn)品和服務(wù)，設(shè)備和技術(shù)只是支撐點(diǎn)?！敝車挤Q，未來報(bào)喜鳥就是要抓住趨勢，打造差異化競爭優(yōu)勢，緊緊圍繞客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，來打造極致的產(chǎn)品和服務(wù)?！?/p>

推出國內(nèi)首家皮衣定制智能化平臺的大連隆生集團(tuán)同樣因?yàn)樯弦淮螀⒄沟玫搅藰I(yè)界的廣泛關(guān)注，讓隆生這次有了再次參展的決心，并將展位擴(kuò)大了三倍。

“我希望打造的智能平臺是集合了皮衣、皮具乃至全品類的綜合性定制平臺，能夠?yàn)锽端客戶一站式解決定制問題?！贝筮B隆生集團(tuán)董事長吳琦說，通過第一次參加春展與海思堡聯(lián)手試水，此次希望能夠聯(lián)合更多的志同道合的企業(yè)，形成集群式智能化定制，讓觀者了解中國制造的能力，共同推動服裝領(lǐng)域的制造走向智造。她認(rèn)為，無論是從國家戰(zhàn)略，或是企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動力，打造智能化生產(chǎn)都是一條必經(jīng)之路。

吳琦說，智能制造一定是未來的發(fā)展方向，通過技術(shù)與數(shù)據(jù)的聯(lián)動讓中國制造更有價(jià)值。而大連隆生通過自主研發(fā)的皮裝智能化定制平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)了大到款式、面料，小到口袋設(shè)計(jì)、拉鏈、刺繡等，客戶都可以根據(jù)自己的喜好實(shí)現(xiàn)智能化個(gè)性定制，真正做到一人一款、一人一版。

正是在此基礎(chǔ)上，吳琦希望能夠幫助更多的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化定制。“企業(yè)可以遵循8020原則，80%為傳統(tǒng)制造，20%為智能制造，逐漸進(jìn)行定制化試水，讓平臺上的企業(yè)成為整個(gè)定制生態(tài)的一環(huán)，協(xié)同共生，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)智造的良性循環(huán)?！眳晴f，國家目前在推動“三品”戰(zhàn)略，未來消費(fèi)者對品質(zhì)的要求也會越來越高，這就對企業(yè)提出了更高的要求，因此在這個(gè)平臺上的企業(yè)，從源頭上就要保證產(chǎn)品的品質(zhì)以及綠色環(huán)保。

定制化對于企業(yè)來說，是否會成為下一個(gè)同質(zhì)化競爭的領(lǐng)域？對于這一問題，吳琦給出了自己的見解，定制化就目前所有的企業(yè)來說，量依然是少的，只要能跟銷售成正比，就是健康的產(chǎn)業(yè)。

而對于C端，隆生也有自己的品牌longsailing，這個(gè)品牌本身就是女裝高級定制，如今又加入了皮裝定制的基因，近日longsailing與金港股份CHINA GT達(dá)成戰(zhàn)略合作，“跨”出了新高度。Long-Sailing將為CHINA GT的賽車手量身定制專屬的賽車服，并為車迷設(shè)計(jì)出更多融入賽車文化的皮衣款式，甚至?xí)槊恳徽举愂麓蛟觳煌倪\(yùn)動系列，使各大車隊(duì)、贊助商及賽車迷等充分享受皮衣智能化個(gè)性定制的樂趣。

那大規(guī)模定制只能實(shí)現(xiàn)西服等標(biāo)準(zhǔn)化程度高的品類嗎？牛仔等時(shí)尚化程度高的品類如何實(shí)現(xiàn)？山東海思堡服裝服飾集團(tuán)股份有限公司做出了嘗試。

據(jù)其牛仔定制部門負(fù)責(zé)人史薈琪介紹，海思堡從2016年公司開始對服裝生產(chǎn)線開始“互聯(lián)網(wǎng)+”個(gè)性化訂制改造，實(shí)現(xiàn)了牛仔褲裝從下單、制版、裁剪、縫制、水洗、后整的全流程信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+”改造，生產(chǎn)周期由原來的45天縮短為7個(gè)工作日。2017年9月完成上衣定制流水線，此條流水線是海思堡自主建設(shè)，擁有3項(xiàng)軟件著作權(quán)，2項(xiàng)發(fā)明專利。“海思堡在實(shí)現(xiàn)顧客量體定制的前提下，有工字扣皮牌鐳射、繡花、數(shù)碼印花、鐳射水洗、及成衣染色等五大個(gè)性化工藝，從而實(shí)現(xiàn)牛仔服裝的個(gè)性化訂制?！?/p>

史薈琪認(rèn)為，如今定制化越來越受消費(fèi)者歡迎，不僅是消費(fèi)升級導(dǎo)致的，現(xiàn)在社會消費(fèi)主力軍在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下成長起來，工廠到消費(fèi)者的鏈條將無限縮短，形成了以自我為中心的價(jià)值觀，獨(dú)立意識漸強(qiáng)，消費(fèi)訴求由追求“品牌”向追求“高性價(jià)比”轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對高性價(jià)比產(chǎn)品的追求日益旺盛。而且隨著消費(fèi)水平的提高以及對生活質(zhì)量的追求，他們的消費(fèi)行為在多數(shù)情況下，也不再像以往具有過多的盲目性，而是更趨于冷靜、理性，更重視產(chǎn)品所帶來的各方面的附加效應(yīng)，以期獲得個(gè)性化的體驗(yàn)感覺。

而在服務(wù)方面，海思堡也將個(gè)性化定制體驗(yàn)升級?！昂Ｋ急€(gè)性化定制突破了當(dāng)前服裝行業(yè)基本版型固化，尺寸下單的模式，結(jié)合服裝領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了工藝下單，水洗效果下單，強(qiáng)烈個(gè)性化元素下單的系統(tǒng)開發(fā)成果?！笔匪C琪說，海思堡的目標(biāo)是以集成創(chuàng)新的系統(tǒng)觀念，搭建信息資源平臺、研究開發(fā)平臺和成果推廣平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新元素”垂直整合設(shè)計(jì)師資源，推動傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)升級為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，以“眾創(chuàng)空間”的理念，打造服裝設(shè)計(jì)師夢工場，培育和孵化服裝設(shè)計(jì)人才，生成定制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

C端：原創(chuàng)設(shè)計(jì)提供風(fēng)格化選擇

大規(guī)模定制平臺和技術(shù)解決了B端的個(gè)性化生產(chǎn)問題，而對于直接面向C端消費(fèi)者的品牌來說，如何通過風(fēng)格化設(shè)計(jì)給予消費(fèi)者更多個(gè)性化的選擇，是他們努力的方向和目標(biāo)。

提起意樹男裝，很多人都會說，哦，那個(gè)國風(fēng)男裝品牌。這個(gè)成立于2013年的年輕原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌已經(jīng)憑著自己獨(dú)有的風(fēng)格贏得了消費(fèi)者認(rèn)可，目前正在開拓女裝、童裝市場以及太極禪和樹時(shí)尚運(yùn)動健康款型。此次參展意樹男裝將帶來2018春夏新款，希望能給觀眾帶來相比市面上更為新穎的國風(fēng)體驗(yàn)。

新杰良品是海寧古創(chuàng)服飾有限公司推出的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌，公司創(chuàng)建于2003年，經(jīng)過10多年的耕耘發(fā)展，現(xiàn)旗下?lián)碛?個(gè)品牌，品牌風(fēng)格定位于“創(chuàng)新”、“個(gè)性”、“突出”、“混搭”，而塑造出具有時(shí)代意義的地域身份象征及自然與自我的生活狀態(tài)的演繹。

而森馬集團(tuán)也于2016年正式推出了時(shí)尚男裝品牌——GSON，依托于森馬本身強(qiáng)大的渠道和供應(yīng)鏈能力，一年多時(shí)間就通過加盟聯(lián)營的形式在華東、華中和華北地區(qū)開出了100多家店鋪。對于現(xiàn)在品牌所采取的聯(lián)營加盟模式，GSON品牌總監(jiān)柳維也認(rèn)為與以往不同?！皩τ诩用松虂碚f，不需要承擔(dān)庫存，客戶根據(jù)約定好的比例與公司進(jìn)行銷售分成，我們更多地是搭建一個(gè)平臺，與加盟商也是合作伙伴關(guān)系，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?！?/p>

作為不同于森馬原有休閑風(fēng)格的男裝品牌，柳維稱，這正是順應(yīng)了當(dāng)下消費(fèi)升級的大趨勢?！半S著消費(fèi)者對穿著的需求越來越高，GSON與森馬原有品牌的差異化，正是滿足了當(dāng)下消費(fèi)者對個(gè)性化、高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者對美好生活的向往和追求。”

談起國內(nèi)男性時(shí)尚品位的提升，海寧古創(chuàng)創(chuàng)始人胡新杰感觸特別深，他表示變化非常明顯。他說，七八年前國內(nèi)消費(fèi)大家比較喜歡從眾，近兩年開始，個(gè)性化的趨勢越來越明顯，消費(fèi)者越來越自我。“正是在這種趨勢下，盡管大家都說這兩年服裝行業(yè)不好做，但對于我們的品牌來說，能夠感受到市場越來越好?！?/p>

“站在消費(fèi)者的角度考慮、理解消費(fèi)者的購買行為肯定是很重要的，但在這個(gè)魚龍混雜、優(yōu)勝劣汰的市場我認(rèn)為更重要的是品牌本身的差異化和創(chuàng)意?！币鈽淠醒b負(fù)責(zé)人張慶彬也表示，男性時(shí)尚品味越來越多元化，但同樣需要有品牌引領(lǐng)，而這正契合意樹“正國風(fēng)、道中華”的使命中“正”的意味?！爸袊L(fēng)其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)被叫爛、叫俗的名詞，作為時(shí)裝開發(fā)，自然就要把心力集中放在產(chǎn)品創(chuàng)意與設(shè)計(jì)上面，要與時(shí)俱進(jìn)，不僅是表面的不同，還要不同得有道理，有內(nèi)涵，而不是浮于表面地、口號式地向世界傳遞中華之美。”

對于專注于原創(chuàng)風(fēng)格的開發(fā)型企業(yè)來說，保持自己的風(fēng)格非常重要，柳維就表示，品牌下一輪的競爭，其核心仍然是產(chǎn)品和體驗(yàn)。對于品牌來說，設(shè)計(jì)師要對市場由極強(qiáng)的敏銳度，同時(shí)要有強(qiáng)大的研發(fā)能力以及與之匹配的供應(yīng)鏈做支撐。因此， GSON強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)基本上都是10年以上有著成熟開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師組成，以保證產(chǎn)品的風(fēng)格和品質(zhì)。而在客戶體驗(yàn)方面，GSON也給自己制定了高標(biāo)準(zhǔn)，無論是店面陳列以及與客戶的互動都盡可能從客戶的需求出發(fā)。

“我們很重視設(shè)計(jì)師的梯隊(duì)建設(shè)，我們的首席設(shè)計(jì)師是在服裝行業(yè)有三十余年經(jīng)驗(yàn)的新加坡籍華人，曾服務(wù)過三宅一生等世界知名品牌，其他設(shè)計(jì)師也是在如東華大學(xué)和其它服裝設(shè)計(jì)類專門學(xué)校學(xué)習(xí)，無論是從教育水平還是眼界都是夠格的、開放的、兼容并有實(shí)力推陳出新的?！睆垜c彬說，獨(dú)創(chuàng)是建立在了解周遭的基礎(chǔ)上，封閉、守舊的獨(dú)創(chuàng)不是意樹的類型。

古創(chuàng)每年在設(shè)計(jì)研發(fā)方面的投入也很大，這也是古創(chuàng)力求打造的核心競爭力所在。胡新杰說，未來任何一個(gè)行業(yè)都會越來越專注，越來越細(xì)分，因此品牌要保證獨(dú)創(chuàng)性，其次要整合優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，控制成本，為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品。“這同樣是服裝企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，直接實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的直接對接，一方面能夠更好地把握消費(fèi)者需求，另一方面也盡可能去掉不生產(chǎn)價(jià)值的中間環(huán)節(jié)，直接讓利給消費(fèi)者?！焙陆苷f。

對于品牌未來的規(guī)劃，柳維稱，從GSON品牌本身來說，還是一個(gè)新新品牌，未來就是要踏踏實(shí)實(shí)地把產(chǎn)品做好，為消費(fèi)者提供性價(jià)比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

此次是古創(chuàng)第一次參加CHIC展，對于這個(gè)在全球服裝領(lǐng)域都比較有影響力的平臺，古創(chuàng)對自己的品牌充滿了信心，胡新杰希望能夠借助這個(gè)平臺，將古創(chuàng)獨(dú)具風(fēng)格的產(chǎn)品展示出來，提升品牌影響力。

而意樹則將企業(yè)發(fā)展上升到了文化層面。“隨著中國國際地位的提升，中華民族崛起是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，服裝作為文化的載體只是在順應(yīng)這個(gè)趨勢，體現(xiàn)它本來的價(jià)值而已。”張慶彬說，未來將牢牢把握住品牌本身的市場定位，繼續(xù)在設(shè)計(jì)與研發(fā)上多投入心力，以道御衣、以衣顯道，與時(shí)俱進(jìn)做真正的國風(fēng)時(shí)裝，正國風(fēng)，道中華。