當(dāng)前,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部環(huán)境的不確定性,產(chǎn)業(yè)流通要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,除了加速拓展線上渠道,線下市場(chǎng)又該如何破局重生?8月8日,由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)主辦,洪合鎮(zhèn)人民政府承辦,樂福時(shí)尚廣場(chǎng)以及眾創(chuàng)毛衫精品市場(chǎng)協(xié)辦的2020全國(guó)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議在浙江省嘉興市洪合鎮(zhèn)舉辦。
本次會(huì)議以“創(chuàng)新融合開放共贏”為主題。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王微(云視頻),工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司紡織處處長(zhǎng)曹庭瑞,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊峻,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、行業(yè)發(fā)展部主任李進(jìn)才,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)副主任、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐建華,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理葉梁,洪合鎮(zhèn)黨委書記阮春鋒,洪合鎮(zhèn)黨委委員周建平以及來(lái)自全國(guó)各地的50余家專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。本次會(huì)議由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)秘書長(zhǎng)王水元主持。
記者此間從中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)獲悉,2020年上半年,受新冠疫情和海外訂單大量流失的影響,各地紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)大幅下滑。1-6月,流通分會(huì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的45家紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)(含市場(chǎng)群)總成交額達(dá)4079.33億元,同比下降23.72%;其中,1-3月總成交額同比下降39.64%,4-6月總成交額同比下降6.18%,降幅與一季度相比有明顯收窄,顯示二季度專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)有力回升。
2020年1-6月,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的45家紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)(含市場(chǎng)群)總成交額達(dá)到4079.33億元,同比下降23.72%。其中,43家市場(chǎng)成交額同比下降,平均降幅為25.85%;2家市場(chǎng)成交額同比上升,平均增幅為8.12%。
2020年上半年,全國(guó)各地對(duì)于高密度的人員集聚和流通仍然存在嚴(yán)格防控。各地專業(yè)市場(chǎng)在積極踐行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),開拓渠道、大膽創(chuàng)新,將公共安全隱患較大的傳統(tǒng)展會(huì)搬到線上,積極嘗試線上云展會(huì)概念,推動(dòng)線上展示、線上溝通和線上交易,打破了傳統(tǒng)展會(huì)對(duì)時(shí)間、空間的約束,實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展;如海寧中國(guó)國(guó)際家用紡織品云博會(huì)、溫州男裝節(jié)云秀場(chǎng)、江蘇(盛澤)紡織品博覽會(huì)云展會(huì)等,“云”成為2020上半年紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的一大關(guān)鍵詞。通過傳統(tǒng)展貿(mào)線上化,在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了社交軟件、網(wǎng)站、自媒體、云直播、線上支付及擔(dān)保等工具的打通,以豐富多彩的形式開啟線上展會(huì)的新紀(jì)元,實(shí)現(xiàn)了紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)線上線下融合發(fā)展的新突破。
除了線上交易表現(xiàn)亮眼外,二季度,專業(yè)市場(chǎng)全面恢復(fù)日常運(yùn)營(yíng),開展了豐富多彩的線下促銷活動(dòng),激活了專業(yè)市場(chǎng)的客流活力,推動(dòng)了市場(chǎng)成交額的回升。在中國(guó)紡聯(lián)流通分會(huì)發(fā)起組織下,廣州白馬服裝市場(chǎng),廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城,虎門富民時(shí)裝城,沈陽(yáng)五愛服裝城,華海達(dá)(國(guó)際)服裝交易中心,濟(jì)南濼口服裝城,重慶朝天門轄區(qū)內(nèi)渝派精品服飾城、大融匯服裝廣場(chǎng)、重慶圣名國(guó)際時(shí)裝城、港渝廣場(chǎng)等服裝市場(chǎng)紛紛開啟夏季清倉(cāng)大促活動(dòng),數(shù)萬(wàn)家服裝品牌商戶積極參與,無(wú)論是在營(yíng)銷玩法還是促銷力度上,都展現(xiàn)了巨大的復(fù)蘇活力,實(shí)現(xiàn)了實(shí)體市場(chǎng)的回溫引流,同時(shí)也取得了令人滿意的銷售成果。
市場(chǎng)直擊
疫情的發(fā)生,改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,加快市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這半年來(lái),中國(guó)紡聯(lián)流通分會(huì)帶領(lǐng)各會(huì)員單位積極開展各項(xiàng)活動(dòng),搭建多個(gè)平臺(tái),持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)疫后復(fù)蘇。紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)迅速反應(yīng),在保穩(wěn)定的同時(shí),創(chuàng)新營(yíng)銷方式,開拓銷售渠道,打造新的商業(yè)生態(tài),引入新時(shí)尚,不斷為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能,通過疫情防控與穩(wěn)定市場(chǎng)兩手抓,持續(xù)放大格局,激發(fā)改革創(chuàng)新活力。會(huì)上,全國(guó)重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別就各自市場(chǎng)的創(chuàng)新思路、做法進(jìn)行了分享與交流。
廣州白馬服裝市場(chǎng)副總經(jīng)理黃秋權(quán)
新冠危情是白馬開業(yè)28年以來(lái)遇到最大的危機(jī),給我們提出極大挑戰(zhàn)。疫情發(fā)生以后,白馬通過保穩(wěn)定、強(qiáng)定位、新營(yíng)銷、造生態(tài)以及重賦能幾項(xiàng)措施,打出推動(dòng)市場(chǎng)穩(wěn)步復(fù)蘇的組合拳。當(dāng)前階段,我認(rèn)為,信心比黃金更重要,我們要堅(jiān)定信心,把握機(jī)會(huì),化危為機(jī),創(chuàng)造新的發(fā)展。
江蘇常熟服裝城集團(tuán)有限公司總經(jīng)理夏明寶
今年上半年,在疫情防控與穩(wěn)定市場(chǎng)兩手抓的同時(shí),我們也在做市場(chǎng)的更新,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,開展幫助商戶的增值服務(wù),推進(jìn)信息化工作,招商引資,引入新時(shí)尚、新元素。未來(lái)的發(fā)展,我們一是要把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的契機(jī),引進(jìn)服務(wù)品牌和貿(mào)易品牌,充分發(fā)揮品牌經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的引領(lǐng)作用。另一方面,我們希望未來(lái)放大格局,激發(fā)改革創(chuàng)新活力,加快建設(shè)現(xiàn)代的物流體系,改變?cè)瓉?lái)的人貨場(chǎng)模式。
虎門富民時(shí)裝城副總經(jīng)理黃坤
針對(duì)疫情帶來(lái)的困境,我們市場(chǎng)采取以下措施應(yīng)對(duì):一、出臺(tái)優(yōu)惠政策;二、多次召開座談會(huì),多次約談,引導(dǎo)原鋪主一起降租;三、開展實(shí)體加線上雙渠道促銷活動(dòng)。隨著傳統(tǒng)服裝行業(yè)的發(fā)展瓶頸變得更加嚴(yán)峻。但是,我相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的!只要我們充分的發(fā)揮主觀動(dòng)能,積極改革創(chuàng)新,穩(wěn)定市場(chǎng)目標(biāo),提升原創(chuàng)力,一定能推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)融合升級(jí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)和高質(zhì)量發(fā)展。
重慶港渝廣場(chǎng)總經(jīng)理趙芳
疫情讓銷地市場(chǎng)面臨的問題更加凸顯。朝天門各市場(chǎng)緊緊團(tuán)結(jié)在一起,通過延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、提高市場(chǎng)整體布局,舉辦活動(dòng)為商戶搭建平臺(tái),帶動(dòng)市場(chǎng)復(fù)蘇。隨著渠道的扁平化,二級(jí)銷地市場(chǎng)如何轉(zhuǎn)型升級(jí),是一個(gè)值得探索的課題。我們希望通過努力讓更多的年輕人認(rèn)識(shí)市場(chǎng),進(jìn)入市場(chǎng),讓專業(yè)市場(chǎng)能夠引領(lǐng)更多年輕一代的消費(fèi)觀。
江西萬(wàn)馬服飾城總經(jīng)理萬(wàn)春花
萬(wàn)馬為商戶減免物業(yè)費(fèi)、管理費(fèi),鼓勵(lì)大家通過微信朋友圈等渠道去推廣產(chǎn)品,對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人,推出免費(fèi)午餐,幫助商戶辦理貼息貸款……萬(wàn)馬一直都在不遺余力地幫助商戶穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
嘉興眾創(chuàng)精品毛衫市場(chǎng)董事長(zhǎng)姚明良
眾創(chuàng)始終堅(jiān)定“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)銷市場(chǎng)”的主定位,疫情期間也是把引領(lǐng)和扶持放在首位,通過線上線下融合發(fā)展,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)廠商的觀念變革。同時(shí),緊抓研發(fā)和銷售模式兩端創(chuàng)新,補(bǔ)齊短板。
富力環(huán)球商品貿(mào)易港董事長(zhǎng)胡衍虎
我在義烏市場(chǎng)工作20年,總結(jié)了三句話勉勵(lì)自己:想人家沒有想到的,做人家不敢做的,堅(jiān)持人家堅(jiān)持不了的。富力環(huán)貿(mào)港未來(lái)一是要融合發(fā)展,線上線下融合,展會(huì)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng);二是與二批市場(chǎng)聯(lián)手發(fā)展,三是理性分析形勢(shì),保持創(chuàng)新。
平湖服裝城常務(wù)副總經(jīng)理吳學(xué)全
我們需要有新的消費(fèi)動(dòng)能和刺激新的需求,促進(jìn)良性循環(huán),維護(hù)市場(chǎng)長(zhǎng)久發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
智庫(kù)建言
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王微
王微通過視頻直播形式為大家做《后疫情時(shí)代,紡織服裝商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和新路徑》專題分享。
中國(guó)未來(lái)的發(fā)展可能不僅僅是要依靠全球化,而是要更多的依賴于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。改革開放40年來(lái),中國(guó)已然形成超大規(guī)模的比較優(yōu)勢(shì),在此基礎(chǔ)上,未來(lái)則需著重于“做強(qiáng)”。
強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是我們形成內(nèi)循環(huán)非常重要的基礎(chǔ)。同時(shí)也是形成國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新格局的最重要的基石。當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展階段,流通體系的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新也將是一個(gè)必然的趨勢(shì)。面對(duì)多元化、多樣化和個(gè)性化的消費(fèi)市場(chǎng),隨著流通體系的重塑以及流通發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,未來(lái)市場(chǎng)將更加專業(yè)化、品牌化、平臺(tái)化,且市場(chǎng)導(dǎo)向更加明確。建議各市場(chǎng)要在新一輪發(fā)展過程中認(rèn)清形勢(shì),精準(zhǔn)定位,加快調(diào)整,在新的階段不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司紡織處處長(zhǎng)曹庭瑞
中央提出以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,以國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新的發(fā)展格局,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)作為中國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),在流通領(lǐng)域一直發(fā)揮非常重要的作用,在這一新的發(fā)展格局中也將蘊(yùn)藏更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。紡織服裝行業(yè)是應(yīng)用型較強(qiáng)的行業(yè),希望各市場(chǎng)順勢(shì)而為,加強(qiáng)學(xué)習(xí),運(yùn)用新技術(shù)新手段,取得更大發(fā)展。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)副主任、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐建華
今年上半年,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)大膽創(chuàng)新,積極探索展貿(mào)線上化,市場(chǎng)得到穩(wěn)步復(fù)蘇。當(dāng)前,市場(chǎng)面臨供給端的無(wú)限多樣化、去過渡化,需求端的個(gè)性化、碎片化、多層次化以及渠道端日漸扁平化、線上化,建議專業(yè)市場(chǎng)走融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路,包括線上線下融合、批發(fā)零售融合,場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外融合,內(nèi)貿(mào)外貿(mào)融合,不斷挖掘內(nèi)需潛力,滿足不同層次的消費(fèi)需求。
高端視點(diǎn)
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊峻
多年來(lái),市場(chǎng)本身一直處于轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),希望大家發(fā)散思維,跳出自身去思考問題,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前數(shù)字時(shí)代的新技術(shù)新趨勢(shì),尋求差異化發(fā)展。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、行業(yè)發(fā)展部主任李進(jìn)才
如果說(shuō)疫情之前,我們部分專業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了智能化的發(fā)展,那后疫情時(shí)代,要求我們更要進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新的發(fā)展格局對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的要求更加凸顯,各市場(chǎng)要緊緊抓住新一輪技術(shù)革命,促進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。
洪合鎮(zhèn)黨委書記阮春鋒
當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力對(duì)我們整個(gè)市場(chǎng)造成重大的沖擊,產(chǎn)銷模式發(fā)生很大變化,消費(fèi)者也越來(lái)越理性。從政府角度來(lái)說(shuō),我們要做的事情就是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾,服務(wù)基層,不斷提升群眾的幸福感、滿意度,滿足人民群眾對(duì)美好生活的追求。疫情期間,政府想法設(shè)法為企業(yè)授信,退稅降費(fèi),包車、包機(jī)接務(wù)工人員,包括本次持續(xù)推動(dòng)洪合毛衫區(qū)域品牌建設(shè),這些都是政府的本職工作。下一步市場(chǎng)發(fā)展過程當(dāng)中,政府也將大力參與,持續(xù)做強(qiáng)市場(chǎng)。
面向顧客,持續(xù)改進(jìn),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須是
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